Los modelos de negocio tradicionales han experimentado transformaciones profundas en las primeras décadas del siglo XXI. Factores como el cambio climático, el aumento de la conciencia social entre los consumidores y la introducción de nuevos marcos regulatorios han impulsado la adopción de estrategias de emprendimiento que integran tanto la dimensión social como la sostenible.
Lejos de la creencia extendida hasta hace pocos años, generar un impacto positivo en el entorno no solo es compatible con obtener beneficios económicos, sino que puede convertirse en una ventaja competitiva. Por ello, uno de los grandes desafíos actuales para las empresas es incorporar en sus planes el modelo de triple balance —económico, social y ambiental—. Este enfoque no solo incrementa la pujanza y la rentabilidad, sino que transforma la sostenibilidad en un motor de innovación y crecimiento, en lugar de concebirla como un coste.
En este artículo encontrarás las claves fundamentales para crear tu propio modelo de emprendimiento social y sostenible y posicionar a tu empresa para competir con éxito en un mercado cada vez más exigente.
¿Qué es el emprendimiento social y sostenible?
En el ámbito profesional, el término emprender se asocia al proceso de puesta en marcha de una empresa. Esto implica analizar el entorno, identificar riesgos y oportunidades, adaptarse a las dinámicas del mercado y conectar de forma efectiva con el público objetivo.
Así, en un contexto como el actual, en el que cuatro de cada cinco españoles afirman ser conscientes del impacto socioambiental de sus hábitos de consumo, el emprendimiento ya no puede plantearse sin integrar las preocupaciones sociales y ecológicas de la ciudadanía. Principalmente, porque se ha convertido en una necesidad estratégica que permite a las organizaciones:
- Alinearse con las expectativas de los consumidores, especialmente de las nuevas generaciones, que demandan cada vez más productos éticos, transparentes y responsables. Adoptar un modelo de emprendimiento sostenible permite generar confianza, fidelizar a la clientela y diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo.
- Cumplir con los nuevos marcos regulatorios y financieros impulsados por organismos internacionales, gobiernos y fondos de inversión. Estos actores están promoviendo la adopción de criterios ESG (Environmental, Social & Governance) mediante incentivos como el financiamiento verde destinado a empresas que demuestran un compromiso real con la sostenibilidad ambiental y la igualdad social.
- Contribuir a combatir la crisis climática y la degradación ambiental mediante la reducción de emisiones contaminantes, una gestión más eficiente de los recursos y la construcción de economías más resilientes y responsables.
- Participar activamente en la resolución de problemas sociales, como la pobreza, la desigualdad, la educación, la salud o la inclusión financiera. Al involucrarse en estos retos, las empresas no solo generan valor para la sociedad, sino que también acceden a nuevos mercados, fortalecen su reputación y refuerzan su propósito corporativo.
En conjunto, estos factores hacen que la sostenibilidad ya no sea un atributo opcional, sino un elemento estratégico para competir en el mercado actual.
Cómo desarrollar un modelo de emprendimiento social y sostenible
A continuación, identificamos las etapas del proceso de creación de una empresa moderna y comprometida tanto con la sociedad como con su entorno:
Identificar un problema social o ambiental real
El emprendedor no debe considerar los desafíos sociales y ambientales como un obstáculo, sino como una oportunidad para crear un modelo de negocio exitoso y con propósito. La clave está en identificar una necesidad no resuelta o un nicho de mercado desatendido y posicionarse como una solución viable. Por ello, resulta fundamental comprender a fondo el problema: analizar sus causas, sus implicaciones y a las personas a las que afecta. Solo así es posible diseñar propuestas que generen un impacto real, medible y sostenible en el tiempo.
Definir un propósito claro y que tenga una vocación de compromiso
El éxito de un emprendimiento social o sostenible radica en lograr que la rentabilidad económica conviva de forma natural con la generación de valor social y el respeto al entorno. Y para conseguirlo, es esencial encontrar el equilibrio entre estas tres dimensiones —económica, social y ambiental— y construir a partir de él un propósito sólido. Ese actúa como brújula: orienta la estrategia, guía las decisiones diarias y permite comunicar el proyecto de manera coherente y auténtica.
Crear un modelo de negocio que sea viable y sostenible en el tiempo
Para garantizar la viabilidad a largo plazo del modelo de emprendimiento social y sostenible, este debe contar con un plan financiero sólido basado en:
- una propuesta de valor claramente definida,
- fuentes de ingresos diversificadas,
- un mercado objetivo bien delimitado,
- y una estructura de costes coherente con su propósito y su capacidad operativa.
Integrar los criterios ESG desde el principio
En España, más del 80 % de las pymes se enfrentan a dificultades a la hora de incorporar los criterios ESG en sus estrategias empresariales. La complejidad regulatoria, los elevados costes de hacerlo o el propio tamaño de las organizaciones hacen que estos procesos de transformación resulten especialmente desafiantes.
Por ello, es recomendable integrar estos criterios desde el inicio en el plan de negocio, evitando así costosas adaptaciones futuras. Este enfoque no tiene por qué ser complejo: basta con aplicar principios orientados a reducir el impacto ambiental, promover prácticas laborales responsables, garantizar la transparencia y el buen gobierno, y establecer relaciones éticas con proveedores y comunidades.
Medir el impacto social y ambiental
El emprendimiento sostenible nace con la vocación de dejar una huella real, por lo que debe generar resultados concretos y verificables. Para evaluar su impacto, las empresas necesitan monitorizar y medir sus acciones con rigor, con el fin de analizar los avances y comunicarlos con transparencia. Este seguimiento continuo permite ajustar y perfeccionar el modelo de negocio, optimizar su efectividad y, al mismo tiempo, atraer a nuevos inversores y socios que valoren la gestión responsable y basada en datos.
Crear alianzas estratégicas e involucrar a la comunidad
Los modelos de emprendimiento social y sostenible pueden multiplicar su impacto si incorporan en sus planes la colaboración con entidades y organizaciones que comparten sus mismas prioridades: ONGs, instituciones públicas, empresas privadas o comunidades locales. A través de estas alianzas, las startups o pymes pueden acceder a recursos específicos, adquirir conocimiento especializado y fortalecer su posicionamiento en el mercado.
Además, este tipo de modelo debe considerar a las comunidades como un actor esencial en la transición hacia una sociedad más igualitaria y respetuosa con el entorno. Escucharlas e involucrarlas en la toma de decisiones no solo legitima los proyectos, sino que también mejora su efectividad, potencia su impacto y aumenta sus posibilidades de éxito a largo plazo.
Actuar con transparencia y coherencia
Aplicar criterios de buen gobierno supone actuar con claridad, honestidad y responsabilidad. No se trata solo de un compromiso ético con la empresa y sus empleados, sino también de una necesidad estratégica: gran parte del valor del emprendimiento social y sostenible depende del impacto real que generan las decisiones empresariales en las personas y en el planeta.
Por lo tanto, una comunicación transparente —explicar qué se hace, cómo se hace y qué resultados se obtienen— es clave para construir confianza. Y, del mismo modo, mantener la coherencia entre los valores declarados y las prácticas cotidianas resulta esencial para evitar caer en prácticas perjudiciales como el greenwashingo ecoimpostura.
Formación para impulsar el emprendimiento sostenible y con impacto
Un modelo de emprendimiento social y sostenible necesita personas plenamente alineadas con su propósito. Contar con un equipo motivado y formado en sostenibilidad convierte al proyecto en un verdadero motor de transformación, tanto dentro de la organización como en su entorno. Sin embargo, según apunta el informe ‘Talent Forecast’elaborado en 2025 por KPMG en colaboración con CEOE, Fundación Telefónica, Microsoft, LinkedIn, Universia y Fundación SERES,el 78 % de las empresas españolas aseguran tener serias dificultades para incorporar profesionales ESG.
Esta escasez de talento no solo dificulta la transformación de las empresas ya asentadas, también lastra la innovación y el desarrollo de estos modelos de negocio en startups y pymes. De ahí que estos perfiles profesionales vayan a estar entre los más demandados en los próximos años y que en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid hayamos querido cubrir esta necesidad con nuestro Máster en Sostenibilidad Organizacional.
Su programa se basa en el mencionado modelo de triple balance para brindar al alumno una formación global que le permita abordar cada aspecto de la gestión sostenible de las organizaciones. Todo ello, aportándole también ventajas específicas que hacen que este Máster sea único no solo en España, sino también en el extranjero:
- Es de Doble Titulación, porque incluye Título Propio de la Universidad Rey Juan Carlos y Título de la Cámara de Comercio de Madrid.
- Tiene una metodología práctica para que el estudiante desarrolle las habilidades que necesita para desenvolverse en el mercado actual y liderar proyectos de sostenibilidad organizacional.
- Dispone de un profesorado de primer nivel que está integrado por docentes universitarios, directivos y profesionales de acreditada experiencia en áreas de sostenibilidad y la gestión estratégica.
- Incluye la asistencia a conferencias y masterclass de referentes de este campo, de forma que el alumno puede desarrollar sus habilidades directivas, participar en talleres prácticos y asistir a ferias especializadas.
- El programa cuenta con asesores directivos de empresas reconocidas como Ogaranzo Global Markets, Asociación Chelonia Internacional o Ferrovial.
Conviértete en un profesional preparado para transformar el mundo
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