El futuro del liderazgo inclusivo en las empresas: impulsando el desarrollo directivo femenino en sectores estratégicos

4 noviembre, 2024

La igualdad es un concepto al que —en la teoría— aspiran todas las organizaciones, ya que el talento no tiene género, raza, etnia, edad o religión. Sin embargo, a la hora de llevarla a la práctica se sigue constatando que no todas lo consiguen, porque en España todavía no podemos afirmar que la inclusión sea plena. Y esta es la razón por la que el liderazgo inclusivo en las empresas es fundamental, pues tomar decisiones y medidas desde los puestos directivos es la mejor forma de acabar con las prácticas discriminatorias. 

¿Qué es el liderazgo inclusivo?

El marco jurídico español aboga claramente por los principios de igualdad y no discriminación. Por un lado, la Constitución Española deja claro en su artículo 14 que: 

«Los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social». 

Y, por el otro, la ‘Ley Orgánica 3/2007, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres’, señala en su artículo 3 que aplicar el principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres implica la «la ausencia de toda discriminación, directa o indirecta, por razón de sexo, y, especialmente, las derivadas de la maternidad, la asunción de obligaciones familiares y el estado civil». 

De esta forma, el liderazgo inclusivo es un tipo de dirección organizativa que aplica estos principios de igualdad y no discriminación. Para ello, considera iguales a todas las personas independientemente de sus características físicas, mentales o ideológicas, y las valora en función de su actitud y capacidades para aportar en el desarrollo y crecimiento de la empresa o grupo de trabajo.  

El papel de la mujer en el liderazgo empresarial 

Para que este liderazgo inclusivo sea realmente efectivo, ha de ser ejemplarizante. ¿Qué quiere decir esto? Que debe ejercerlo todo tipo de personas, sin importar los factores de discriminación ya comentados. De hecho, una de las mejores formas de hacerlo efectivo es formar precisamente en liderazgo inclusivo y sus características a grupos sociales que tradicionalmente han padecido algún tipo de desigualdad o exclusión. 

De ahí el valor actual de que las mujeres no solo adquieran las habilidades y capacidades directivas para liderar estratégicamente a todo tipo de empresas, sino de que también conozcan las claves para implementar prácticas que eliminen la discriminación y potencien la igualdad entre los empleados.  

Contexto actual del liderazgo inclusivo en las empresas 

La importancia de la presencia de mujeres directivas y emprendedoras en la sociedad se entiende mejor con estos datos: 

  • Según el informe del Banco Mundial ‘La Mujer, la Empresa y el Derecho 2022’, alrededor de 2 400 millones de mujeres en edad de trabajar no tienen igualdad de oportunidades económicas. Además, en 86 países cuentan con algún tipo de restricción laboral y en 95 países no se garantiza la igualdad de remuneración, aunque realicen un trabajo de igual valor. 
  • En España, en 2022 la tasa de paro de las mujeres fue del 14,8 %, por el 11,3 % de los hombres (INE).
  • La Encuesta de Estructura Salarial (2021) señala que las mujeres ganan, de media, 5 212 euros menos al año que los hombres. Esto equivale a una brecha salarial del 18,36 %, constatándose que su retribución es menor en prácticamente todas las secciones de actividad. 
  • Un experimento sobre discriminación de género impulsado por el Observatorio Social de ‘Fundación La Caixa’ realizado en 2019 reveló que las mujeres de entre 37 y 39 años tienen un 30 % menos de probabilidades para ser convocadas a una entrevista de trabajo que los hombres con sus mismas características.
  • El informe ‘#EmpleoParaTodas: la mujer en riesgo de exclusión en el mercado laboral’ de Fundación Adecco publicado en 2024 destaca cómo todavía las responsabilidades familiares y tareas domésticas condicionan la presencia femenina en el mercado laboral: actualmente, un 27,9 % de las mujeres no buscan trabajo por ello, mientras que solo el 6 % de los hombres está inactivos por esta razón.  

De esta forma, aún queda mucho por hacer para terminar con la discriminación de la mujer en el ámbito social y laboral. Y apostar por la formación para el liderazgo femenino puede ser un catalizador de enorme valor.  

Beneficios del desarrollo directivo femenino en las empresas y sectores estratégicos

Formar mujeres directivas y emprendedoras es sinónimo de inclusión, ya que contribuye directamente a la paridad en cargos de las empresas que precisamente tienen poder de decisión en diversidad e inclusión. Y es que, aunque un informe de ‘Grant Thornton’ señala que España es el país de la UE con mayor tasa de mujeres en puestos directivos (40 %), aún hay margen de mejora para lograr la plena igualdad en este aspecto.  

Las buenas noticias son que el 94 % de las empresas ya cuentan con al menos una mujer directiva y que, en los últimos 20 años, la presencia de mujeres directivas en España ha aumentado 26 puntos porcentuales. Por lo que estamos en el camino correcto y cualquier práctica que fomente su liderazgo inclusivo en las empresas puede ser importante para alcanzar el objetivo del 50 %.  

Y no solo eso, porque junto al fomento de la diversidad, las organizaciones también pueden beneficiarse de habilidades específicas que se vinculan tradicionalmente al liderazgo femenino, como la empatía, la capacidad para el trabajo colaborativo y la escucha, la organización y gestión del tiempo, la comunicación, la resiliencia y la adaptabilidad o la creatividad. Es decir, skills que pueden complementarse a la perfección con las de sus compañeros masculinos. 

El Futuro del Liderazgo Inclusivo en las empresas

Así fomenta la Cámara de Madrid el liderazgo inclusivo y femenino

Consciente de todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Madrid lleva mucho tiempo trabajando por el fomento del liderazgo inclusivo en las empresas desde un punto de vista femenino. Y la prueba de ello es su Programa Superior de Mujer y Liderazgo, el cual actualmente alcanza su 43ª edición y cuenta con el reconocimiento del premio ‘Top Women Leaders 2022 por su labor en este sentido. 

Con una duración total de 115 horas y la posibilidad de seguirlo de forma presencial o en streaming en directo, este Curso Superior aporta todas las claves sobre el liderazgo inclusivo y sus características. Así, las profesionales con gran vocación directiva pueden mejorar sus habilidades y potenciar sus contactos, con el objetivo de convertirse en unas referentes estratégicas para las organizaciones.  

Recomendaciones para impulsar el liderazgo inclusivo en las empresas 

En su intención de desarrollar de forma efectiva su propio modelo de paridad y diversidad, las empresas pueden apostar por el liderazgo inclusivo de diversas maneras. Estas son algunas de ellas: 

  • Hacer un profundo análisis de su cultura empresarial, para detectar las áreas de mejora en este sentido. Al hacerlo, sus profesionales de Recursos Humanos y gestores de talento podrán tomar decisiones concretas para fomentar la diversidad en la empresa y, en este caso, facilitar el liderazgo femenino.
  • Impulsar la formación de sus empleados en prácticas inclusivas y de diversidad, para que adopten sus principios y puedan hacerlos efectivos en el entorno profesional e incluso en su vida personal.
  • Promover en la estructura directiva la representación de personas de diferentes orígenes, géneros y edades, de forma que se constituyan grupos lo más plurales y heterogéneos posibles.  Para ello, se pueden aplicar métricas de inclusión.
  • En España, aplicar la Ley de Paridad (Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto), la cual busca reducir las desigualdades de género en todos los ámbitos y garantizar la equidad en políticas, empresas y administraciones. Esta determina que ningún sexo puede superar el 60 % ni ser inferior al 40 % de la representación de los órganos de decisión en los consejos de administración de las sociedades cotizadas y de las entidades de interés público que: 
    •  tengan plantillas de más de 250 personas trabajadoras,
    • o una cifra de negocio con más de 50 millones de euros,
    • o el total de sus partidas de activo supere los 43 millones.  
  • Incentivar la colaboración y la innovación desde una perspectiva diversa. Principalmente porque, a través del reconocimiento, la valoración e incluso de la celebración de la diversidad, las organizaciones crean entornos seguros y de participación en los que los empleados pueden sentirse cómodos para trabajar en el beneficio común.  

Tendencias futuras de liderazgo inclusivo 

El liderazgo inclusivo en las organizaciones ha experimentado un importante avance en los últimos años por la implementación de políticas y programas formativos específicos. Pero, al igual que otras habilidades directivas, no puede mantenerse ajeno a las tendencias empresariales. De esta forma, su versión futura deberá adaptarse adecuadamente a los nuevos retos tecnológicos, sostenibles y de experiencia que ya se perciben en la sociedad actual. 

En concreto, los perfiles de las mujeres emprendedoras y directivas deberán ser analíticos y estar preparados para tomar decisiones informadas en tiempo real, de forma que puedan ayudar a sus empresas a adaptarse a un mundo que está en constante cambio. Además, también deberán impulsar la responsabilidad social corporativa para que sus empresas contribuyan positivamente a la sociedad y al medioambiente; así como la implementación de los nuevos modelos de inclusión, los cuales valoran especialmente el liderazgo horizontal, la experiencia del empleado y el aprovechamiento de la tecnología

Mujeres emprendedoras y liderazgo inclusivo para construir una sociedad mejor 

Hoy, ser mujer y líder es participar de un mercado laboral más diverso e inclusivo. Y es trabajar por un mundo mejor. Por eso, completar el ‘Curso Superior Mujer y Liderazgo’ de la Escuela de Negocios de la Cámara de Madrid te ayudará a dejar huella en tu vida profesional y te permitirá participar activamente en un proceso de transformación social tan imparable como apasionante.  

¿Qué te parece, te sumas al cambio? 

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